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はな 利用ユーザ
2026年04月20日 12:18
ビジネス

管理職になったばかりで、チームをうまくまとめられず悩んでいます

半年前に初めて管理職になりました。メンバーは5人で、年上の部下もいます。 自分のやり方を押しつけたくないのですが、かといって何も言わないと仕事が進まない。「指示しすぎ」と言われたこともあれば「もっと方向性を示してほしい」と言われることもあり、どうすれば良いのかわかりません。 リーダーシップについてコーチングを受けた方のお話を聞きたいです。
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回答やコメント (3)

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📝 投稿者からの返信
はな 利用ユーザ
2026/04/21 03:18
1
ありがとうございます。1on1でメンバーに直接「どんなサポートが助かるか」を聞くというのは、考えていませんでした。管理職になったばかりで「答えを持っていなければ」と思い込んでいた気がします。まず聞いてみることから始めます。
りく 利用ユーザ
2026/04/21 01:18
3年前に同じ状況になりました。コーチングで「まず自分のリーダーシップスタイルを知る」ことをアドバイスされ、強みと弱みを整理しました。「完璧なリーダーを演じない」と決めてから、チームとの関係が自然になった気がします。年上の部下への接し方は本当に難しいですが、敬意を持って接することが一番大切だと感じています。
中村 颯太 カウンセラー
2026/04/20 20:18
1
新任管理職の悩みとして非常によくいただくご相談です。「指示しすぎ」と「方向性を示してほしい」という矛盾した声は、メンバーによってニーズが違うことが多いです。リーダーシップに唯一の正解はなく、メンバーごとに関わり方を変える「状況対応型リーダーシップ」が効果的です。まず各メンバーと1on1の時間を設け「どんなサポートが助かるか」を直接聞くことから始めてみてください。

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